Tvyal.com-ի մասին, Ձեր տվյալները՝ թևեր առած
00 —

Ձեր տվյալները՝ ԹԵՎԵՐ առած

Կյանք ստացած ճշգրիտ մաթեմատիկա, որ նոր շունչ է հաղորդում Ձեր տվյալներին ու բիզնեսին և բացահայտում դրանց ողջ պոտենցիալը։

Կառավարե՛ք մոդելը

Վիճակի փոփոխություն...
The Tvyal Model

Մեր լոգոն ունի հետաքրքիր պատմություն ու փիլիսոփայություն։ Մենք չենք դիմել գրաֆիկական դիզայներին, որպեսզի այն նկարի։ Այն մենք ստացել ենք զուտ ճշգրիտ մաթեմատիկայի միջոցով, որն արտացոլում է մեր էությունը։ Ամեն կոր հաշվարկված է՝ միավոր շրջանագծում պարփակված եռանկյունաչափական հավասարման միջոցով, որը շունչ է տալիս մեր լոգոյին՝ կենդանացնելով այն։ Կառավարե՛ք տվյալների մոդելը, և այն կսկսի փոխակերպվել, վերլուծել, թռչել ու զարգանալ, երբեմն նաև գիշերով պարել։ Մեր լոգոյի ձևն ամեն անգամ փոխվում է՝ ցույց տալով մեր ճկունությունը, բայց հիմքը մնում է անփոփոխ։

Հենց սա է մեր աշխատանքի հիմքը։ Ձեր բիզնեսի մասին եզրակացությունները չենք նկարում, սակայն դրանց հիման վրա ստեղծում ենք գեղեցիկ պատկեր՝ ճշգրիտ հաշվարկներով։ Ձեր բիզնեսի իրական պատկերը գալիս է Ձեր տվյալներից, ոչ թե «փորձագիտական» կարծիքից։ Ընկերությունների մեծ մասն օգտագործում և տեսնում է իր տվյալների ընդամենը 1%-ը։ Մնացած 99%-ը մնում է հաշվապահական ծրագրերում, հավատարմության քարտերում, պետական հարթակներում և աղյուսակներում՝ առանց կյանքի շունչ առնելու։ Մենք կառուցում ենք համակարգեր, որ այդ տվյալները կյանքի կոչեն։ Ամեն գիշեր, ամեն րոպե դրանք ինքնուրույն են աշխատում, իսկ ծրագրային կոդը Ձեր տվյալների հետ մնում է Ձերը։ Ձեր տվյալը՝ կյանքի շունչ առած։ Տեսե՛ք, թե ուր կարելի է հասնել՝ տվյալները լիարժեք օգտագործելով և ավտոմատացնելով։

01 —

Հիմնադիրն ու վերլուծաբանը

Aghasi Tavadyan

Հիմնադիր

Ամեն շաբաթ հրապարակում եմ տնտեսական վերլուծություն, որ Հայաստանի առաջատար լրատվամիջոցները մեջբերում և վերատպում են։ Կարդացե՛ք վերլուծությունները →

Ես Աղասի Թավադյանն եմ։ Հիմնադրել եմ Tvyal-ը, որպեսզի կառուցեմ այն, ինչի կարիքը վաղուց ուներ հայկական բիզնեսը՝ տվյալների ենթակառուցվածք, որ բավական ճշգրիտ է վստահելու և բավական ավտոմատ է մոռանալու համար։ Ի դեպ, վերլուծությունների գծապատկերները նույնպես ավտոմատացված են. կոճակի հպումով տվյալները քաշվում են պետական ու այլ հարթակներից, և գծապատկերներն ինքնաշխատ թարմացվում են։

Դասավանդում եմ էկոնոմետրիկա, վիճակագրություն և մոդելավորում երկու համալսարանում, ունեմ նաև ՀՀ Կենտրոնական բանկի հետազոտական դրամաշնորհ։ Այնպես որ մեր համակարգերի մեթոդները հենված են ակադեմիական չափանիշների վրա, այլ ոչ թե հորինված են աշխատանքի ընթացքում։

  • Դոցենտ (ՀՌՀ և ՀՊՏՀ) · Էկոնոմետրիկա, վիճակագրություն, մոդելավորում
  • ՀՀ Կենտրոնական բանկի անհատական հետազոտական դրամաշնորհ (2021-2024թ.)
  • Համագործակցություն՝ GIZ, Եվրոպական միություն (EUWI+), Ասիական զարգացման բանկ, Եվրասիական զարգացման բանկ, Եվրասիական տնտեսական հանձնաժողով
  • Տնտեսագիտության թեկնածու (PhD) · «Էրազմուս Մունդուս» ծրագիր, Սուոնսիի համալսարան, Մեծ Բրիտանիա

Դժվար է ասել ճիշտը որն է, սակայն ստի մեջ չէ այն

Աղասի Թավադյան
02 —

Համակարգն արդեն աշխատում է

Ներկայացված գործիքները բնավ էջը զարդարող խաղեր չեն։ Դրանք նույն համակարգերի՝ կյանքի շունչ առած մասերն են, որ կառուցում ենք մեր հաճախորդների համար։ Մեր տվյալների գործիքները հավաստի են, ինքնաթարմացվող և բաց՝ հանրության համար։

Իրական ժամանակի տվյալներ

Փոխարժեքների վերլուծական վահանակ

Հավաքում է փոխարժեքները Հայաստանի 80+ ֆինանսական հաստատությունից և թարմացվում ամեն 15 րոպեն մեկ։ Մենք շուկայում միակն ենք, որ տվյալները ներկայացնում ենք գրաֆիկորեն, որպեսզի Դուք ոչ միայն դիտեք վերջին տվյալը, այլ նաև տեսնեք, թե ուր է շարժվում շուկան։ Նույն տրամաբանությունը նույնքան վստահելի կերպով կաշխատի նաև Ձեր տվյալների, մատակարարման շղթայի, պաշարների կամ ֆինանսական հաշվետվությունների վրա։

Տեսնել կենդանի →
Վերլուծական գործիք

Աշխատավարձի հաշվիչ

Հիմնված է ՀՀ վիճակագրական կոմիտեի տվյալների վրա և մոդելավորում է աշխատավարձերի բաշխումը 19 ոլորտում՝ լրիվ հարկային հաշվարկով և ակնթարթային արդյունքով։ Նույն մոտեցումն աշխատում է նաև ընկերության կադրային վերլուծությունների և գործառնական կանխատեսումների համար։

Փորձել գործիքը →
03 —

Ձեր հաշվապահը պատմում է, թե ինչ եղավ անցած եռամսյակում։ Մենք օգնում ենք որոշել, թե ինչ անել հաջորդում։

Ամրագրե՛ք անվճար 30-րոպեանոց խորհրդատվություն՝ առանց որևէ պարտավորության։ Կքարտեզագրենք Ձեր տվյալները և անկեղծ կասենք, թե որ մասերն արժե ավտոմատացնել, որոնք՝ ոչ։